Le cas de lancement d’un thé vert
Image non disponbile dans cette version Cible et positionnement La distribution
Le produit La communication
Le prix Retour au Mix

Cible et positionnement

Un produit de grande consommation : le choix du produit porte sur un produit de grande consommation  qui est destiné aux large publics et c'est le Thé.

Le produit

Fiche technique

Ce produit aura pour nom  Blédi.

  • Pourquoi ce nom ? Parce qu'il marque le pays et sa tradition avec le thé.
  • Quel emballage choisir ? Le choix de l'emballage a porté sur les critères suivantes :
    • Quelque chose de nouveau;
    • Une capacité de contenance et de stockage;
    • Une qualité de garder et protéger le produit;
    • En plus de l'aspect esthétique qu'il doit représenter.

     

Packaging

Avec l’aide de l'outil informatique une maquette a été fait répondant aux attentes potentiel du public. La création de la maquette a été baser sur :

  • Le choix de la photo : C’est un homme sage;
  • Le choix  de la calligraphie adéquate pour le nom ainsi les caractéristiques techniques;
  • Le choix des couleurs de la calligraphie, du fond, etc.;
  • Le choix d'une décoration parfaite, barre, cadre,… afin d'obtenir une image esthétique;
  • Après l'avoir l'imprimé, il ne reste plus qu’a coller l'emballage sur la boite conçue.

Pré-maquette
Image non disponbile dans cette version

Le prix

Une question fut posée : Veuillez cocher une seule case par colonne selon que vous trouviez le prix de ce produit trop bas ou trop élevé.

Prix de vente unitaire proposé (en DH)

Trop bas

Trop cher

20

22

24

26

28

30

Le prix est fixé alors comme suit : Strictement inférieur au prix de revient la fourchette présenté varie entre 20 DH et 30 DH. Toute on sachant bien sur que le prix de 500 g de thé de très bonne qualité coûte 28 DH, le questionnaire est distribué et remplit par une vingtaine de personnes et dont les résultats en donnés ce qui suit :

Prix de vente unitaire proposé en DH

Trop cher

Cumulé croissant

%

Trop bas

Cumulé décroissant

%

Zone
d'acceptabilité

20

0

0

0

16

21

100

0

22

0

0

0

4

5

24

76

24

0

0

0

1

1

5

95

26

3

3

14

0

0

0

86

28

7

10

48

0

0

0

52

30

11

21

100

0

0

0

0

Image non disponbile dans cette version

Puis ce que la zone d'acceptabilité est de 95%, donc et d'après ce résultat le prix psychologique est de 24 DH.

La distribution

Le circuit de distribution proposé, avec la commission d'intérmediation, est le suivant :

Image non disponbile dans cette version

La communication

Plan médias

Presse écrite

Le lecteur de la presse écrite au Maroc, fait partie d'une élite (analphabétisme). Sachant que le produit, est de grande consommation destiné pour le large public, les journaux ne font pas vraiment l'affaire, ce qui explique le nombre réduit d'insertion prévu pour ce plan et sur tous que c’est cher.

Pour quoi le Matin et Al Ahdath ? Parce que se sont les journaux les plus au Maroc (Cible grand public). Voici ci - dessous le plan :

Media écrit

Format

Emplacement

Nombre

Prix unitaire

Total

Le Matin

1/4  de page

Dernière

7 insertion

7000 DH

49000 dh

Al Ahdath

1/2 de page

Dernière

7 insertion

9600 DH

67200 dh

L'Affichage

Permettant au message une durée pendant une période plus longue, l'affichage permet de toucher une large population (analphabétisme), avec un coût bien moins que le coût des autres medias. Voici ci - dessous le plan :

Nombre d'insertion

Emplacement

Total

15 jours

Gahndi

26000 dhs

15 jours

Route d’ AL JADIDA

26000 dhs

15 jours

ROUTE Mediouna

26000 dhs

78000 dhs

N.B : On prévoit aussi l’affichage dans d’autres villes du Maroc, Marrakech, Rabat, Agadir et Kenitra. L'utilisation aussi d'avion tirant les banderoles.

La Radio

Sachant que la population marocaine est plus assujettie à la radio et la télé qu'à la lecture, la  Radio est un media souple qui s'insère avec force au Maroc dans la vie quotidienne, contrairement à la télé. Le choix de la station a porté sur Medi1. Pour ce qui est des spots de pub le choix a porté sur 2 spots : le 1er de 60 secondes et le 2ème de 20 secondes. En fait, c'est à peu prés le même sauf qu'il est plus court et il reprend la dernière  séquence du 1er spot. Pour ce qui concerne la diffusion des spots, elle a porté sur :

  • Les horaires de pointe (matin, midi, soir);
  • Les programmes importants (les informations, émission féminines);
  • L'alternance entre le spot de 60 s et de 20 s afin de passer le maximum de fois;
  • L'utilisation du spot plusieurs fois de 20s afin de minimisé les coût et passé le maximum de message.

Voici ci - dessous le plan radio :

Format Horaire

60 secondes

20 secondes

Montant

6h30 - 7h00

480 (²)

960 dhs

7h00 - 9h00

7030 (²)

14060 dhs

9h45-11h45

2000 (²)

4000 dhs

11h45-13h00

3680 (¹)

3680 dhs

18h 00-20h00

3800 (¹)

1600 (²)

7000 dhs

20h 00-2200h

1200 (²)

2400 dhs

Total

32280 dhs

La Télévision

La télévision est un média important et intéressant pour un annonceur surtout qu'elle permet de toucher une large population et notamment si il s'agit d'un produit de grande consommation comme ce fût le cas avec le thé.

Vu les circonstance de l'audiovisuel au Maroc, et avec l'invasion des paraboles le choix du media télé a porté sur 2M puisque cette dernière et dès  l'arrivée d'un nouveau directeur général, n'a pas cessé de s'épanouir l'intérieur ou à l'extérieure du territoire, d'ailleurs elle est considéré maintenant comme étant la chaîne n°1 au Maroc. Pour ce qui est des spots pub le choix a été sur 2 spots : le 1er de 60 secondes et le 2ème de 20 secondes. En fait, c'est à peu prés le même sauf qu'il est plus court et il reprend la dernière  séquence du 1er spot.

Pour ce qui concerne la diffusion des spots, elle a porté sur :

  • Les horaires de pointe (matin, midi, soir);
  • Les programmes importants (les information, les séries et films);
  • L'alternance entre le spot de 60 s et de 20 s a fin de passé le maximum de fois;
  • L'utilisation du spot plusieurs fois de 20s a fin de minimisé les coût et passé le maximum de message.

Format Horaire

60 secondes

20 secondes

Montant

Avant 7h00

3800(¹)

1600(¹)

5400 dhs

7h00- 8h15

7600(¹)

7600 dhs

12h30-14h15

34200(¹)

14400(¹)

48600 dhs

19h00-19h30

12000(²)

24000 dhs

19h45- 20h15

36100(¹)

36100 dhs

20h30-21h00

39900(¹)

39900 dhs

21h00-22h00

20000(³)

60000 dhs

Total

2211600 dhs

Hors-média

La lettre commerciale destinée aux grossistes

Voici un exemple d'une lettre accompagnée d'un catalogue ainsi que la fiche de commande.

Maroc Thé
Image non disponbile dans cette version
7, Rue 7, Place des Grands Hommes
Casablanca
Tél: 022 36 52 24 - Fax  : 022 36 45 65
Adresse  e-mail:  MarocThé@maroc.net

Casablanca, le: 15/06/01


Mr. BEN ALI

C’est avec un grand plaisir que je porte a votre connaissance l’installation de l'entreprise. MarocThé à Casablanca, spécialiste dans l'industrie du thé.

Récoltés de préférence sur des collines souvent plongées dans le brouillard, nos produits ont de nombreuses caractéristiques bienfaisantes. A cet effet ils répondent aux besoins des consommateurs Marocains connaisseurs du thé vert depuis des siècles. A ceci nous tenons à vous présenter nos différent produits dont le plus récent est le Thé blédi 

Ce dernier est non fermenté. Il subit un traitement rapide directement après la cueillette. Ainsi le goût et les éléments actifs du Thé Vert restent proches de la plante à l’état naturel. Les feuilles sont flétries, roulées et directement séchées de manière à interdire toute fermentation. Les divers parfums sont souvent très fins et demandent un palais averti pour en apprécier les nuances. La couleur de la feuille sèche varie du blanc  au vert foncé. La feuille infusée devient vert pâle, l'infusion est verte, limpide et claire. Ce Thé Vert va vous dévoiler sa beauté si vous le préparez avec soin. Notre vaste choix de Thés Verts exprime la diversité de formes et de goûts de nos produits présents sur le marché comme le montre le catalogue ci - joint, accompagné de  la fiche de commande que vous pouvez remplir et nous la renvoyer a notre adresse.

Dans l’attente d'une suite de votre part nous vous prions de croire, Mr BEN ALI  A l'expression  de nos salutations distinguées.

Directeur Commercial

Khaled ZAID

Le catalogue

 

Image non disponbile dans cette version

 

Thé vert Blédi  (Nouveau)
TGC010 : 50 g. 3.00 dh
Blédi
D'une qualité supérieure, ce grand thé développe une infusion vert jade exhalant un arôme délicieux.

Image non disponbile dans cette version

Thé vert Sagesse
TGC005 : 50 g. 2.50 dh
Sagesse
Délicieux thé vert, dont la feuille en forme de petite boucle devient vert claire à l'infusion. Son arôme parfumé tient en bouche.

Image non disponbile dans cette version

Thé vert Marhaba
TGC013 : 50 g. 2.60 dh
Marhaba
Un grand crû aux magnifiques feuilles larges, régulières, plates et duvetées. Il donne une infusion jaune pâle au parfum riche, fruité avec une note grillée et moka.

Image non disponbile dans cette version

Thé vert Nasma
TGC008 : 50 g. 2.46 dh
Nasma
Feuille de thé roulée en petite boule au parfum doux et raffiné, qui se développe progressivement avec le temps d'infusion.

Image non disponbile dans cette version

Thé vert Assala
TGC014 : 50 g. 2.50 dh
Assala
Ce thé existe depuis le 6ème siècle avant JC. Ses feuilles vert foncé deviennent vert clair après l'infusion. Son goût, à la fois subtil et soutenu, est frais, doux et fruité.

Image non disponbile dans cette version

Thé vert AL Moussem
TGC009 :  50 g. 3.00 dh
AL moussem
Feuilles de thé façonnées en pépites qui s'ouvrent comme les pétales d'une fleur et développent progressivement leur arôme.

Image non disponbile dans cette version

Votre commande
Quantité

Référence

désignation de  l’article

P. U

Montant

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

....................

DEMANDEZ VOTRE CARTE DE FIDÉLITÉ ...

Lorsque le total atteindra la somme de 5000 dhs, passez nous trouvez ou renvoyez-nous cette carte de fidélité. Nous vous offrirons alors 10% de la marchandise de votre choix. Valable pour 2 ans dès le premier achat.

Cette carte est valable aussi bien pour vos achats par Internet, correspondance, dans notre magasin, à nos stands ou si vous nous trouvez au marché de Makro. Pour cela, veuillez remplir la fiche suivante :

Image non disponbile dans cette version

Phoning

C'est un instrument important et efficace car il permet de réaliser les objectifs suivants :

  • Gain de temps (sans se déplacer);
  • Impact élevé;
  • La souplesse d'utilisation ou il permet de toucher beaucoup de personnes par jour;
  • Moins coûteux (fraie de déplacement).

Comment cela va se passer ?

  1. Il faut d’abord élaborer une base de données qui contient toutes les cordonnés des clients ciblés (grossistes, semi-grossistes).
  2. Il est nécessaire de contacter la clientèle par téléphone,  pour l’informer  sur l’entreprise et ces produits, ainsi que le catalogue qu’il va recevoir par poste.
  3. Et afin de parvenir à convaincre la clientèle, il est nécessaire d'élaborer un catalogue accompagné d'une lettre afin de susciter l'intérêt de la clientèle.
  4. Et c’ est après que vient le rôle du 2ème  contacte téléphonique.

On procédera par la "call write call". Après le premier coup de téléphone et l’envoie du catalogue vient le rôle du 2ème coup de téléphone (call write call). Le guide d’entretien téléphonique proposé est le suivant :

Guide d'entretien
  • Allo, bonjour Monsieur BEN ALI.
  • Allo, oui bonjour.
  • Comment allez-vous ?
  • ça va merci, c’est Mr. Zaid n’est ce pas ?
  • Effectivement Mr., je voulais seulement savoir si vous avez reçu notre  catalogue
  • Oui, oui je l’ai reçu
  • C’est vrai, et qu’est ce que vous en pensez ?
  • Je voie que c’est très intéressant surtout avec la qualité et les prix présentés. Je pense que je vais faire une très bonne affaire avec vous.
  • C’est l’occasion ou jamais, il ne vous reste alors que de nous envoyer la fiche de commande.
  • ça sera fait d’ici demain incha Allah, toute en souhaitant que la livraison soit à temps
  • Ne vous inquiétez pas, chez nous le client est roi vous serez satisfait inchalla.
Dossier réalisé par Khalid Zaid, Encadré par M. Hamid Nahla, Al Miza Center, 2001